德胜员工守则（德胜员工守则读后感悟）

本文目录一览：

• 1、读德胜员工守则有感
• 2、德胜员工守则的缺点
• 3、德胜员工守则三.内容简介

读德胜员工守则有感

读德胜员工守则有感1 《德胜员工守则》中提出的价值观：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径，让我们懂得了作为一名公司员工，应该具有爱岗敬业、关心集体、遵守制度等良好品质。本期向您推荐的是新桥营销中心员工唐强的《读〈德胜员工守则〉有感》，让我们体会一下他读过《德胜员工守则》的感受。

德胜公司的员工不论是谁，每天早上一定要默读：“我实在没有什么大的本事，只有认真做事的精神”，这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想，使得：诚信 爱心 精业 感恩 成为员工生活和工作的信仰，在工作中充满“爱”和“诚”。公司应该具有与愿景和价值关相适应的管理条理和政策。

一般的公司，员工带病坚持工作，会得到表扬和奖励，但在德胜是要受到惩罚的，因为你不知道珍惜你的身体。德胜要创造老实人赢天下的气氛，“刁钻的人让他永远见鬼去”，德胜做到了，德胜严格将爱护职工帮助同事与庇护、包容同事区分开来。德胜不是慈善机构，但员工遇到特殊困难时，他一定会伸出援助之手，慷慨解囊。

制度化过于强硬，不利于员工创造性思维的发展。管理是一门很灵活的，也永远不会有固定模式的艺术，众多的制度无异于给员工带上“紧箍咒”，让员工感觉很压抑的同时也觉得管理者很不通情达理，没有人情味。

本书提倡守规则，这对于一个企业来说可以提高员工的纪律性，方便统一管理。本书中条例都很详细，也就是说，本书能教会人们重视细节，认识到细节的重要性；本书中各项制度在一定程度上能规范企业操作流程，使企业能形成一种高效、准确的模式。

德胜员工守则的缺点

1、制度化过于强硬，不利于员工创造性思维的发展。管理是一门很灵活的，也永远不会有固定模式的艺术，众多的制度无异于给员工带上“紧箍咒”，让员工感觉很压抑的同时也觉得管理者很不通情达理，没有人情味。

2、不论作为德胜的员工还是新桥矿业的员工，都应该严格遵守公司的规章制度，因为这是员工所要具备的最最基本的素质。 我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神 这句话是我在书上看到的出现次数最多的一句，其实这句话可以说就是对德胜员工守则的提炼，这是非常好的一个员工观念。

3、任何欺诈或违规行为都将被视为严重违纪，会面临严厉的惩罚和可能的法律后果，且这个污点会伴随终身。在确认无误后，才可进行报销，因为这是关乎诚信和责任的重大问题。

4、尽管德胜洋楼员工人数众多，管理者却极为有限。这种管理模式大幅提高了工作效率，减少了人力资源的管理成本，提升了员工的个人自律性。聂圣哲提出，通过培养员工认真做事的精神和自律性，即使没有高超的管理技巧，也能取得成功。德胜洋楼通过制定严格的财务报销程序，确保员工遵循规定。

5、就是信仰问题。中国人不仅信仰混杂，而切不专一。如何培养员工的信仰是迫切需要解决的实际问题，而信仰也是一个企业真正的源泉。德胜公司提倡的价值观是“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”，将爱心、敬业作为最重要的信仰，并在行动中加以贯彻，是一种有益的探索。值得我们去借鉴应用。

德胜员工守则三.内容简介

德胜公司倡导自由的工作方式，不实行打卡制度，员工可以根据自身需要灵活安排休息时间。然而，尽管如此，员工在上班期间必须全力以赴，保持高效的工作态度。德胜公司坚持雇主与员工之间的雇用关系，而非将员工视为企业的所有者。这种关系确保了双方的平等与尊重，是健康文明的劳资合作模式。

《德胜员工守则》详细规定了员工的行为准则，包括生活和工作各个方面。例如，建筑工人需掌握不同类型螺丝的拧法、墙面油漆的使用标准等。这些规定旨在将农民工转变为具有现代产业意识的工人。尽管德胜洋楼员工人数众多，管理者却极为有限。

德胜公司的员工大多数是来自聂圣哲的黄山老家的农民，公司的固定资产达3亿圆人民币，全由他一人运作和管理。

在德胜洋楼，建筑工人们被改造成了绅士，不仅仅是因为受到管理者们的人格魅力影响，更重要的是有明确的制度、规范和纪律来约束。德胜洋楼的员工手则事务巨细地对员工的言行举止做出了规范，甚至有人认为那就像是一本小学生行为准则，因为里面连业余时间都管、琐碎到刷牙洗澡嚼口香糖都有规定。

《德胜员工守则》就是聂圣哲所说的一板一眼、一笔一画的真实体现。 和其他的员工守则没什么不同，不过显得更加的细致。 建筑行业的工人大多是农民工，为了将农民工改造成具有现代瞎燃备意识的产业工人，员工守则对员工生活上有一些规定，这些除外，在工作范围的规定则是更加细致。